3.3M
Downloads
238
Episodes
Dẫn dắt bởi Quốc Khánh, Nhà sáng lập của Vietsuccess, The Quoc Khanh Show là những cuộc trò chuyện với khách mời là những nhân vật có tầm ảnh hưởng, đạt thành công nhất định trong lĩnh vực của họ, hoặc những nhà tiên phong với những ý tưởng đột phá đang trên hành trình tạo nên sự thay đổi. Video full và trích đoạn video của series có thể được xem trên các kênh mạng xã hội của VIETSUCCESS như Youtube, Facebook, Instgram, Tiktok, và Linkedin.
Episodes
Wednesday Mar 22, 2023
Wednesday Mar 22, 2023
Có thể thấy, học tập, liên tục cập nhật kiến thức mới chính là cách để nâng cao giá trị bản thân. Đối với người lãnh đạo, bên cạnh kỹ năng, kinh nghiệm, thì kiến thức chuyên môn là yếu tố tạo nên uy lực cho họ trong tổ chức. Vậy, những người lãnh đạo đã học tập những gì và học ra sao để lèo lái doanh nghiệp vận hành một cách bền vững. Đồng thời, những người đứng đầu có thể truyền cảm hứng học tập bằng những cách nào để nâng cao văn hóa học tập không ngừng trong tổ chức?
Trong tập mới nhất của series Vietsuccess Business, host Quốc Khánh vinh hạnh được trò chuyện của 2 khách mời là anh Chu Hoàng Giang - Head of Sales & Marketing tại upGrad Việt Nam & Thái Lan, cùng anh Nguyễn Anh Hùng, hiện đang là Giám đốc cấp cao Nguồn Nhân lực tập đoàn PNJ về hành trình học tập của người lãnh đạo và những cơ hội mở ra cho những nhân sự khi lựa chọn học cao học.
Cảm ơn upGrad Vietnam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này.
#upGrad #upGradVietnam #LifelongLearning
Tìm hiểu thông tin các chương trình học Tiến sĩ, Thạc sĩ của upGrad với nhóm trường đại học thuộc Top 1% Thế Giới tại: https://bit.ly/upGrad_our_courses
00:00 - Giới thiệu về khách mời Hoàng Giang và Anh Hùng
02:12 - Giới thiệu Tổ chức Giáo dục upGrad
03:06 - Xu hướng học tập của những người đang đi làm
05:41 - Động lực quyết định học cao học
08:01 - Ứng dụng kiến thức vào công việc
09:16 - Lãnh đạo nên lựa chọn ngành học nào?
12:45 - Cách định hướng và lựa chọn chuyên môn học tập
15:48 - Coming Up
16:29 - Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả của việc học trực tuyến
23:03 - Giải pháp cho học viên không có động lực học trực tuyến
24:10 - Kết quả có được khi biết cách ứng dụng kiến thức vào thực tiễn
25:16 - Phương pháp quản trị nhân lực hiệu quả
28:43 - Mục tiêu học cao học của người đi làm
31:23 - Coming Up
31:53 - Tâm lý cản trở chủ doanh nghiệp nâng tầm kiến thức
35:21 - Bệ phóng giúp nhân sự Việt vươn ra thế giới
36:37 - Kỹ năng mà người đi làm cần trang bị để phát triển trong 5,10 năm tới
40:11 - Chào kết
-----------------------------------
VIETSUCCESS Channel
Produced by KAT MEDIA
Email: team@katmedia.vn
-----------------------------------
© Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©
Wednesday Mar 22, 2023
Wednesday Mar 22, 2023
Khách mời của chúng ta trong tập này là Bismarck Lepe, một nhà sáng lập kỳ cựu tại Silicon Valley. Anh là một trong những nhân sự đầu tiên tại Google trước khi sáng lập startup đầu tiên của mình, Ooyala - một nền tảng video online.
Năm 2014, anh bán Ooyala với trị giá hơn $400 triệu đô la và tiến đến thương vụ tiếp theo của mình là Wizeline - một công ty chuyên xây dựng sản phẩm và giải pháp công nghệ cho các tập đoàn lớn thuộc Fortune 500 và những startup giàu tiềm năng tăng trưởng. Dưới sự lãnh đạo của anh, Wizeline hiện tạo cơ hội việc làm cho hơn 2,000 nhân sự tại năm quốc gia, gọi vốn thành công hơn $62 triệu đô la, và xây dựng giải pháp được tin dùng bởi hàng trăm triệu người.
Mời các bạn đón xem!
#Vietsuccess #Wizeline #BismarckLepe #AI #SiliconValley
00:00 - Nội dung Teaser
00:46 - Giới thiệu khách mời
03:12 - Những cột mốc trong 20 năm qua.
04:46 - Cơ hội Google đã tới như thế nào?
06:10 - Những bài học giá trị nhất trong 4 năm tại Google?
07:27 - Rời khỏi Google và startup đầu tiên.
09:27 - Những cơ hội và khó khăn ban đầu tại Ooyala.
10:56 - Kinh nghiệm gọi vốn cho startup trẻ.
13:33 - Coming Up 1
13:57 - Chiến lược tăng trưởng của Ooyala.
18:59 - Những thành tố dẫn tới thành công của Ooyala.
21:06 - Startup trẻ phải làm gì để tuyển nhân tài?
23:18 - Lý do dẫn tới thương vụ M&A $400 triệu đô.
26:30 - Bài học đắt giá nhất từ Ooyala.
28:47 - Khi nào nên bán công ty?
30:50 - Coming Up 2
31:13 - Wizeline được hình thành như thế nào?
35:50 - Sự biến đổi khôn lường của công nghệ và tầm ảnh hưởng của AI
37:42 - AI sẽ tác động tới việc làm và nhân loại như thế nào?
42:13 - Kế hoạch của Wizeline tại Việt Nam.
45:13 - Tiêu chuẩn tuyển dụng của Wizeline.
47:45 - Những bài học khắc cốt ghi tâm.
49:47 - Lời khuyên về gọi vốn cho startup trẻ.
50:52 - Cảm ơn và chào kết.
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Atlan Nguyễn, Thảo Nguyễn
Biên Tập – Editor | Atlan Nguyễn
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Hải Long, Nhật Trường
Hậu trường - Behind the Scene | Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Võ Trung Nhân, Lương Tuấn Khanh
Hậu Kỳ – Post Production | Thanh Quang, Khanh Trần, Hải Long, Nhật Trường
Thiết kế - Design | Hải Long
Nhiếp Ảnh – Photography | Khanh Trần, Nhật Trường
-----------------------------------
VIETSUCCESS Channel
Produced by KAT MEDIA
Email: team@katmedia.vn
-----------------------------------
VIETSUCCESS Channel
Produced by KAT MEDIA
Email: team@katmedia.vn
-----------------------------------
© Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©
Sunday Mar 12, 2023
Sunday Mar 12, 2023
Sunday Feb 26, 2023
Sunday Feb 26, 2023
Trong quá trình vận hành doanh nghiệp, chắc chắn sẽ luôn có những khó khăn, thử thách buộc các nhà lãnh đạo và cộng sự phải trải qua. Những lúc như thế này, ngoài kỹ năng giải quyết vấn đề, người lãnh đạo còn phải có khả năng lắng nghe, thấu hiểu để san sẻ bớt những vấn đề mà cộng sự đang trải qua, chỉ có vậy đội ngũ mới có thể đi lâu dài cùng nhau.
Trong tập mới nhất của Mindful Leadership - Lãnh đạo tỉnh thức, chúng ta sẽ bàn về chủ đề “Sớt chia". Ở cương vị là một nhà lãnh đạo, họ nên chia sẻ khó khăn với cộng sự của mình ở mức nào? Làm sao để nhân viên giãi bày khó khăn với mình? Và quan trọng hơn hết, không ai có thể giải quyết khó khăn thay mình cả, vậy tự mình phải học cách đối diện với phiền não ra sao?. Hãy cùng lắng nghe cuộc trò chuyện của Host Quốc Khánh và Thầy Minh Niệm.
Chương trình hân hạnh có sự đồng hành của PSO MBA - Chương trình Thạc sĩ kinh doanh từ Western Sydney - Đại học top 1% thế giới. Tìm hiểu thêm về PSO MBA tại: https://psomba.com/
00:00 - Giới thiệu chương trình
02:26 - Ý nghĩa của sớt chia
06:46 - Nhà lãnh đạo nên chia sẻ khó khăn với cộng sự ở mức nào
18:35 - Làm gì khi đời có nhiều vấn đề mà ít điều như ý?
22:11 - Coming up
22:47 - “Let it be” có khiến cho vấn đề trầm trọng?
37:23 - Cách để khơi gợi nhân viên giãi bày khó khăn
43:06 - Coming up
43:26 - Hình thành văn hóa lắng nghe khó khăn của cộng sự
47:37 - Cách để nhận biết một ai đó đang không ổn
53:11 - Cách giúp cộng sự tự giải quyết vấn đề của mình
56:54 - Áp dụng thực tập thiền vào doanh nghiệp
01:00:06 - Chào kết
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Thầy Minh Niệm
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Hải Long, Nhật Trường, Ninh BW, Savio Thạch
Âm Thanh - Sound | Khanh Trần
Hậu Kì – Post Production | Thanh Quang
Thiết kế - Design | Hải Long
#Vietsuccess #ThayMinhNiem #TheQuocKhanhShow #MindfulLeadership #sotchia #psomba #westernsydney
Sunday Feb 19, 2023
Sunday Feb 19, 2023
Vị khách mời của ngày hôm nay là một nhân vật có nhiều đóng góp to lớn cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Thương hiệu do anh đồng sáng lập - BNI Group Việt Nam (Business Network International) sau hơn 10 năm hoạt động đã kết nối thành công hơn 900 nghìn cơ hội kinh doanh tại 20 tỉnh thành khắp Việt Nam, với tổng giá trị hơn 1,3 tỷ đô la.
Anh cũng là người khởi xướng ActionCOACH tại Việt Nam - thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp đã có mặt tại 83 quốc gia suốt 30 năm qua. The Quoc Khanh Show hân hạnh được mời tới chương trình, anh Hồ Quang Minh - chủ tịch BNI Việt Nam!
Trong tập này, anh Minh sẽ chia sẻ về cách tạo dựng một mối quan hệ chất lượng trong kinh doanh, những hạn chế hiện hữu của doanh nghiệp Việt Nam khi bước ra thị trường quốc tế, và làm sao doanh nhân Việt có được sự đoàn kết để cùng nâng tầm thương hiệu Việt.
Mời các bạn đón xem!
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Atlan Nguyễn
Biên Tập – Editor | Atlan Nguyễn
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Khanh Trần
Hậu Kì – Post Production | Minh Nhựt
Thiết kế - Design | Abbie Nguyễn
Nhiếp Ảnh – Photography | Khanh Trần, Minh Nhựt
#Vietsuccess #TheQuocKhanhShow #LocaltoGlobal #BSI #doanhnhantoancau #HoQuangMinh
Sunday Feb 12, 2023
Sunday Feb 12, 2023
Để dẫn dắt một doanh nghiệp phát triển, ngoài năng lực và kỹ năng của người lãnh đạo, cách đối nhân xử thế đối với cộng sự, cách họ cho đi và cống hiến cho cộng đồng chính là thứ khiến nhà lãnh đạo này được lòng mọi người.
Trong tập mới nhất của Mindful Leadership - Lãnh đạo tỉnh thức, host Quốc Khánh đã cùng trò chuyện với Thầy Minh Niệm về chủ đề “Hiến tặng”. Tại sao người lãnh đạo cần học cách hiến tặng, nó giúp ích gì cho sự phát triển của một doanh nghiệp? Để cho đi một cách chân thành và không toan tính, người lãnh đạo cần phải trải qua hành trình tu luyện như thế nào? Hãy cùng theo dõi cuộc trò chuyện này để lắng nghe những chia sẻ sâu sắc.
Chương trình hân hạnh có sự đồng hành của PSO MBA - Chương trình Thạc sĩ kinh doanh từ Western Sydney - Đại học top 1% thế giới. Tìm hiểu thêm về PSO MBA tại: https://psomba.com/
00:00 - Giới thiệu chương trình
01:45 - Hiến tặng là gì?
09:36 - Cách thực tập hiến tặng trong doanh nghiệp
13:29 - Làm sao để cho đi với các cộng sự?
16:39 - Coming up
17:10 - Muốn cho đi phải có lòng từ bi?
21:00 - Để cho đi cần phải đánh đổi gì?
25:22 - Sự cho đi bắt nguồn từ sự tử tế
29:45 - Giải phóng bản ngã để cho đi nhiều hơn
31:19 - Coming up
31:43 - Quá trình tu luyện để học cách cho đi
34:19 - Hiểu bản chất đời sống để cho đi nhiều hơn
40:35 - Biết ơn để hiến tặng
42:15 - Cho người nhưng cũng phải biết cho mình
47:15 - Đi tìm ý nghĩa của đời sống
49:36 - Chào kết
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Thầy Minh Niệm
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Hải Long, Nhật Trường, Ninh BW, Savio Thạch
Âm Thanh - Sound | Khanh Trần
Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường
Thiết kế - Design | Hải Long
Nhiếp Ảnh – Photography | Minh Nhựt, Khanh Trần, Savio Thạch
#Vietsuccess #ThayMinhNiem #TheQuocKhanhShow #MindfulLeadership #Hientang #psomba #westernsydney
Sunday Feb 05, 2023
Sunday Feb 05, 2023
Chị Nguyễn Trà Linh hiện đang là Giám đốc Điều hành T&A Ogilvy, một công ty hàng đầu tại Việt Nam về truyền thông và tiếp thị. Tại giải thưởng “Agency of the Year 2022” khu vực Đông Nam Á do tạp chí Campaign Asia tổ chức, T&A Ogilvy đã dẫn đầu hạng mục Influencer Marketing, Digital, và PR.
Trong thời gian gần đây, ngành truyền thông và sáng tạo nói chung đang chứng kiến những sự thay đổi lớn về xu hướng làm truyền thông và cả nhân sự trong lĩnh vực này. Ở tập mới nhất của The Quoc Khanh Show, host Quốc Khánh đã có cuộc trò chuyện cùng khách mời chị Nguyễn Trà Linh - Giám đốc Điều hành T&A Ogilvy để tìm hiểu về những xu hướng mới đang diễn ra trong lĩnh vực sáng tạo và nó đang ảnh hưởng đến nhân sự của ngành ra sao, làm thế nào để phát triển con đường sự nghiệp lâu dài trong lĩnh vực này. Hãy cùng đón xem!
00:00 - Giới thiệu khách mời
01:54 - Thay đổi trong ngành truyền thông
04:27 - AI Influencer sẽ là xu hướng?
06:19 - Điều gì khiến khách hàng ngần ngại với xu hướng này?
07:35 - ChatGPT sẽ thay đổi ngành truyền thông như thế nào?
10:14 - Coming up
10:34 - Vấn đề đang gặp phải ở agency
15:25 - Thay đổi cách làm việc để giảm tải stress
19:22 - Vấn đề gặp phải khi làm việc giữa các team
21:12 - Cách để người làm sáng tạo trở nên sáng tạo hơn?
22:21 - Coming up
22:42 - Khi nào thì nên bảo vệ ý tưởng tới cùng?
23:38 - Phát triển sự nghiệp ở ngành sáng tạo
25:55 - Kinh nghiệm quản lý đội ngũ trẻ
28:04 - Nếu một nhân sự giỏi rời đi thì nên làm gì?
30:58 - Dự đoán về ngành truyền thông trong năm 2023
35:34 - Chào kết
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Thu Bình
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Kỹ thuật - Technican | Tuấn Khanh, Minh Nhựt, Nhật Trường, Hải Long
Âm Thanh - Sound | Tuấn Khanh
Hậu Kì – Post Production | Minh Nhựt
Thiết kế - Design | Hải Long
#Vietsuccess #TheQuocKhanhShow #TAOgilvy #ChatGPT #quantrinhansu #nhansunganhsangtao
Sunday Jan 29, 2023
Sunday Jan 29, 2023
Để tổ chức lớn mạnh cần có sự góp sức của nhiều con người với cùng khung giá trị. Vai trò của nhà lãnh đạo là đồng hành cùng đội ngũ của mình, tưới tẩm cho lý tưởng chung, để đôi bên có sự thấu hiểu, sẻ chia, từ đó cùng phát triển tổ chức ngày một thăng hoa.
Chủ đề của tập 3 Mindful Leadership - Lãnh đạo tỉnh thức là Đồng Hành. Khi nào nhà lãnh đạo nên tìm người đồng hành và khi nào nên dành thời gian cho riêng mình? Đâu là cách giải quyết mâu thuẫn phù hợp giữa những người bạn đồng hành trong đội nhóm? Nhà lãnh đạo cần làm gì để tìm được những người bạn đồng hành có thể sớt chia, tin tuởng và thấu hiểu trên hành trình kinh doanh?
Cùng lắng nghe Thầy Minh Niệm và host Quốc Khánh trò chuyện trong tập 3 của Mindful Leadership!
Chương trình hân hạnh có sự đồng hành của PSO MBA - Chương trình Thạc sĩ kinh doanh từ Western Sydney - Đại học top 1% thế giới. Tìm hiểu thêm về PSO MBA tại: https://psomba.com/
Timestamp
00:00 - Chào đầu và Giới thiệu tập 3
01:41 - Khi nào nhà lãnh đạo nên chọn đồng hành và khi nào nên “độc hành”?
14:59 - Điều gì cản trở người lãnh đạo trở thành một người bạn đồng hành với đội ngũ của mình?
23:36 - Coming Up 1
24:06 - Nhà lãnh đạo nên dành thời gian với tập thể như thế nào?
28:05 - Làm sao để nhà lãnh đạo giải quyết mâu thuẫn nội bộ?
33:38 - Liệu người lãnh đạo có nên mở lòng với tập thể?
38:17 - Người lãnh đạo thể hiện điểm “cần hoàn thiện” với nhân viên ảnh hưởng như thế nào tới cái Uy của họ?
41:15 - Thầy Minh Niệm ưu tiên phẩm chất gì khi tìm người đồng hành với mình?
45:13 - Khi hai con người còn xa lạ, nhà lãnh đạo có thể nhận định cấp dưới của mình như thế nào?
49:00 - Coming Up 2
49:26 - Làm sao để người lãnh đạo có được những người đồng hành bền vững?
55:25 - Nhà lãnh đạo tỉnh thức sẽ ứng phó như thế nào khi có sự bất đồng giữa các đồng sáng lập?
1:01:39 - Đâu là ranh giới giữa “rời bỏ” và “cố gắng thêm chút nữa”?
1:06:30 - Chào kết.
Credit
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Thu Bình
Biên Tập – Editor | Atlan Nguyen
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Hải Long, Nhật Trường, Ninh BW, Savio Thạch
Âm Thanh - Sound | Khanh Trần
Hậu Kì – Post Production | Minh Nhựt
Thiết kế - Design | Abbie Nguyễn
Nhiếp Ảnh – Photography | Minh Nhựt, Khanh Trần, Savio Thạch
#ThayMinhNiem #thequockhanhshow #podcast #vietsuccess #psomba #westernsydney
Sunday Jan 15, 2023
Sunday Jan 15, 2023
rên hành trình dẫn dắt doanh nghiệp, ngoài kiến thức chuyên môn, khả năng vận hành, người lãnh đạo cần có cho mình ngọn lửa năng lượng để lan tỏa và truyền động lực cho các cộng sự. Tuy nhiên, làm sao để nuôi dưỡng nguồn động lực này để thắp sáng niềm tin trong các nhân sự?
Trong tập tiếp theo của Mindful Leadership, host Quốc Khánh rất vinh hạnh khi lại được ngồi cùng Thầy Minh Niệm để lắng nghe câu chuyện “Truyền lửa” từ Thầy. Qua đây, chúng tôi mong rằng các lãnh đạo, những người đang dẫn dắt đội ngũ có thể thắp sáng nguồn lửa bên trong mình và học được cách truyền năng lượng tích cực này để duy trì sức mạnh cho đội ngũ.
Chương trình hân hạnh có sự đồng hành của PSO MBA - Chương trình Thạc sĩ kinh doanh từ Western Sydney - Đại học top 1% thế giới. Tìm hiểu thêm về PSO MBA tại: https://psomba.com/
00:00 - Giới thiệu Thầy Minh Niệm và Mindful Leadership
02:33 - Hiểu đúng về “Truyền Lửa”
03:52 - Làm sao để thắp lên ngọn lửa trong người lãnh đạo?
09:32 - Biết mình muốn gì để dẫn dắt người khác
11:15 - Điều gì khiến người lãnh đạo mất lửa?
14:17 - Coming Up
15:13 - Xây dựng niềm tin kiên cố về sự lựa chọn của mình
18:45 - Nhân tố cần có để truyền lửa
21:51 - Giữ và truyền lửa như thế nào khi bản thân đang mỏi mệt?
26:42 - Tín hiệu cho thấy tổ chức đang dần mất đi động lực và cách thắp lửa
33:13 - Định nghĩa của sự “Trao truyền”. Người lãnh đạo nên trao quyền như thế nào?
34:57 - Coming Up
36:58 - Giá trị cần có để giữ chân nhân sự cấp cao
40:14 - Làm sao để giúp những nhân sự bị động trở thành người chủ động truyền lửa?
45:28 - “Tác dụng phụ” của việc truyền lửa
47:27 - Lựa chọn nhân sự tâm huyết để giữ ngọn lửa chung
50:58 - Người lãnh đạo nên thực hành giữ lửa như thế nào?
55:30 - Chào kết
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Thu Bình
Biên Tập – Editor | Bách Hợp, Thảo Nguyễn
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Hải Long, Nhật Trường, Ninh BW, Savio Thạch
Âm Thanh - Sound | Khanh Trần
Hậu Kì – Post Production | Minh Nhựt
Thiết kế - Design | Abbie Nguyễn
Nhiếp Ảnh – Photography | Minh Nhựt, Khanh Trần, Savio Thạch
Sunday Jan 08, 2023
Sunday Jan 08, 2023
Ông Richard Moore là nhà sáng lập của Richard Moore Associates - một công ty tư vấn thương hiệu tại Việt Nam. Richard Moore Associates có bề dày hơn 50 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu, và là một trong những người tiên phong cho khái niệm truyền thông tiếp thị tích hợp (IMC).
Ở tập mới nhất của The Quoc Khanh Show, host Quốc Khánh đã có một cuộc trò chuyện với ông Richard Moore về xu hướng tích hợp ESG trong việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp. Ở góc nhìn của nhà tư vấn, ông đã có những chia sẻ thực tế về trở ngại khi thực hành ESG, làm thế nào để bắt đầu xây dựng chiến lược thương hiệu tích hợp ESG và hiện trạng “tẩy xanh" trong ngành truyền thông. Hãy cùng đón xem để tìm hiểu rõ hơn về chủ đề này.